Otimização de Processos Administrativos e Produtivos

Melhoria Contínua a partir de kaizens e projetos Lean Six Sigma

  • Análise do fluxo de valor em alinhamento com a estratégia organizacional
  • Definição e execução de projetos e iniciativas de melhoria de maior impacto e menor esforço
  • Coaching junto à equipe interna na execução dos projetos e iniciativas

Melhoria da eficiência dos fornecedores

  • Revisão dos objetivos e das estratégias de apoio aos fornecedores críticos
  • Remodelagem do sistema de indicadores de desempenho de fornecedores críticos
  • Definição e execução de projetos e iniciativas de melhoria em fornecedores críticos

Aumento de Produtividade e redução de desperdícios operacionais na cadeia

  • Avaliação de toda a cadeia de suprimento e identificação de pontos de ineficiência
  • Definição, orçamentação e execução de projetos e iniciativas para reduzir a ineficiência da cadeia